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作者:孤云飞岫

类别:武侠修真

状态:连载

更新:2023-01-08 2023-01-08 01:21:10

马斯克推特“传奇并购”: 下一站, 法庭!谁占上风?******

  新浪科技讯 北京时间7月11日早间消息, 据报道, 特斯拉CEO埃隆·马斯克(Elon Musk)已经表示, 有意放弃以440亿美元收购Twitter的交易。 目前, 这家社交媒体公司的命运将取决于一场可能史诗般的法庭之战, 这其中将包括长达数个月的昂贵诉讼, 以及双方精英律师之间的高风险谈判。

  最终的问题在于, 马斯克将被迫继续推进他此前同意的收购, 还是会被允许退出收购, 并支付十位数的分手费。

  大多数法律专家认为, Twitter占据了上风, 部分原因在于, 马斯克在收购Twitter的协议中几乎没有附加任何条件, 而Twitter也下定决心推动这笔交易的完成。

  然而, 马斯克长期以来一直表现冲动, 行走在政策边缘, 并获得了一批顶级银行家和律师的支持。 相比于与全球首富以及他的忠实支持者进行旷日持久的公开争吵, Twitter可能更倾向于寻找一个能迅速推进、 相对平和的解决方案, 一方面让公司保持独立性, 另一方面避免让公司陷入脆弱的财务状况。

  当地时间上周五, 马斯克的代理律师、 美国世达律师事务所合伙人迈克·林格勒(Mike Ringler)告知Twitter, 马斯克将放弃这笔收购。 他表示, Twitter没有向马斯克提供, 如何衡量不真实帐号数量的详细信息, 违反了与马斯克之间的收购协议。 此外, 马斯克也不相信Twitter公开披露的虚假帐号数据。

  Twitter董事会回应称, 该公司打算继续完成这笔收购, 并将在特拉华州衡平法院提起诉讼, 迫使马斯克继续遵守之前的协议。

  双方争端的核心是马斯克今年4月与Twitter达成的并购协议条款。 根据协议, 他有权在支付10亿美元分手费的情况下放弃交易, 但必须有某些特殊的前提条件, 例如他无法获得债务融资。 协议还要求, Twitter应该提供马斯克完成这笔交易所需的数据。

  马斯克要求Twitter对其平台上的垃圾帐号进行详细说明。 整个6月份, 马斯克和Twitter的律师一直在争论, Twitter应该提供多少数据来满足马斯克的要求。

  在马斯克放弃收购Twitter之际, 科技公司的估值也出现了大幅下滑, 包括他的主要业务和主要财富来源特斯拉。 马斯克没有对媒体的相关问询做出回应。

  Twitter坚持认为, 关于垃圾帐号数量的数据是准确的, 但拒绝详细说明平台如何检测和统计垃圾帐号。 这主要是由于, Twitter使用了非公开的信息, 包括用户的电话号码和其他有关他们身份的数字线索, 来判断某个帐号是否真实。 Twitter发言人拒绝透露, Twitter计划何时提起诉讼, 以迫使马斯克继续完成收购协议。

  斯坦福大学会计学和公司治理教授大卫·拉尔克(David Larcker)表示: “结果可能是, 法庭认为马斯克可以放弃交易, 也可能是, 他必须完成交易, 而法庭可以强制执行。 或者也可能会有某种折中方案, 双方重新就收购价格进行谈判。 ”

  对Twitter来说, 完成与马斯克的交易非常关键。 Twitter在科技公司估值乐观时与马斯克达成了收购协议。 然而近期, 由于广告业务的经营压力、 全球经济动荡以及不断上升的通胀, Snap和Meta等科技公司的估值已经暴跌。 自交易宣布以来, Twitter的股价已经下跌了约30%, 远低于马斯克给出的报价每股54.20美元。

  也有法律专家认为, 马斯克纠缠垃圾帐号问题可能是一种策略, 目的是迫使Twitter回到谈判桌前, 以获得更低的收购价格。

  在双方谈判过程中, 也没有任何其他潜在收购方扮演“白衣骑士”的角色, 与马斯克竞争。 这使得马斯克的报价就是Twitter能够获得的最好报价。

  Twitter的王牌是协议中的“特定履约条款”。 根据该条款, Twitter有权起诉马斯克, 迫使他完成交易或为交易支付费用, 只要他获得的债务融资不受影响。 以往也曾有过这样的强迫收购案例: 2001年, 泰森食品公司试图放弃对肉类加工商IBP的收购, 称IBP存在财务和会计违规问题。 然而特拉华州一家法庭裁定, 泰森食品必须完成这笔收购。

  然而, 法律裁判与实际情况之间往往存在差异。 一场诉讼可能会花费数百万美元的法务费用, 并需要几个月的时间才能解决。 这将给本已紧张不安的员工带来更大的不确定性。

  对交易的分歧往往会以和解或重新谈判价格而告终。 2020年, 奢侈品巨头LVMH试图放弃以160亿美元收购蒂芙尼的交易, 但最终以便宜4.2亿美元的价格完成了收购。 最近退休的特拉华大学公司治理教授查尔斯·埃尔森(Charles Elson)表示: “这是经济交易中的讨价还价之举, 一切都是关于价格。 ”

  较低的价格有利于马斯克和他的财务支持者, 尤其是在Twitter财务状况不佳的情况下。 但Twitter已经明确表示, 希望迫使马斯克遵守440亿美元的出价。

  对Twitter来说, 最糟糕的结果是交易破裂。 马斯克需要证明, Twitter存在实质、 故意违反协议条款的情形, 但很少有收购方能做到这点。 马斯克声称, Twitter隐瞒完成交易所需的信息, 此外还错误地报告垃圾帐号的数量, 而该公司提供的误导性统计数据掩盖了业务的严重问题。

  在特拉华州法院, 试图放弃收购的收购方只有一次成功地辩称, 目标公司业务的重大变化导致了交易无法继续。 2017年, 医疗集团费森尤斯卡比尝试以37亿美元的价格收购制药公司艾克隆。 在双方签署协议后, 艾克隆的盈利下降, 并面临举报称, 公司有意规避监管要求。

  不过, 即便Twitter能证明, 公司没有违反收购协议, 特拉华州法院仍可能允许马斯克在支付损失赔偿后退出收购, 就像2008年阿波罗全球管理公司试图合并化工公司亨斯曼和瀚森的交易一样。 (交易最终失败, 双方以10亿美元的价格和解。 )

  强迫收购方完成一笔收购是个复杂的执行过程, 法官可能不希望命令收购方去做无法履行的事情。 考虑到马斯克藐视法律限制的过往履历, 在这笔交易中, 这种风险尤为严重。 范德比尔特法学院教授摩根·里克斯(Morgan Ricks)说: “对法院来说, 最糟糕的情况是它发布了一项命令, 但马斯克却不服从。 他们必须弄清楚该怎么办。 ”

  马斯克通常依靠一个小圈子来经营公司, 包括火箭公司SpaceX, 但他已经聘请了庞大的法律团队来管理对Twitter的收购。 除了他的个人律师亚历克斯·斯皮罗(Alex Spiro)之外, 他还聘请了世达律师事务所的律师。 世达律师事务所是顶级的公司法律所, 拥有在特拉华州法院处理相关案件的丰富经验, 包括之前LVMH与蒂芙尼之间的并购案。

  Twitter方面也已经聘请了两家律师事务所, 包括威尔逊律师事务所和盛信律师事务所, 来管理这笔交易。 威尔逊律师事务所是Twitter的长期法律顾问, 在风险投资和技术交易方面经验丰富。 盛信律师事务所总部位于纽约, 在一般企业并购方面拥有更多的经验。

  如果Twitter同意重新谈判收购价格或接受交易失败, 可能会面临更多法律问题。 无论是哪种情况, 股东都可能提起诉讼, 而Twitter此前已经因为这笔交易而面临几起股东诉讼。 今年4月, 有分析师认为, 马斯克的出价过低。 如果Twitter同意进一步调低收购价格, 股东可能不会同意。

  另一方面, 交易失败可能会导致马斯克受到额外的法律审查。 美国证券交易委员会(SEC)5月份宣布, 正在调查马斯克买入Twitter股票的举动, 以及他是否以适当的方式披露了对于这家社交媒体公司的意图。 2018年, 监管机构指控, 马斯克在Twitter上发布虚假声明, 称已经获得了将特斯拉私有化的资金。 这是一种证券欺诈行为。 最终, 马斯克和特斯拉以4000万美元的费用与监管机构达成和解。

  世达律师事务所已经退休的并购律师罗纳德·巴鲁什(Ronald Barusch)表示: “归根结底, 并购协议只是一张纸。 如果收购方临阵退缩, 这张纸可能会带来诉讼。 然而, 靠诉讼完成不了交易, 而是会让你长时间头痛, 并留下一家受损的公司。 ”

蔚来成立独立委员会 监督卖空报告中相关指控的独立调查工作******

  新浪科技讯 7月11日下午消息, 蔚来汽车在港交所公告, 决定成立独立委员会, 监督就卖空报告中相关指控开展的独立调查工作。 此前, 蔚来遭做空机构Grizzly Research LLC做空。 6月28日, 蔚来回应, 该报告并无依据, 其关于公司的信息, 包含许多错误、 无根据的推测以及误导性结论和诠释。 公司的董事会, 包括审计委员会, 正在审查这些指控, 并考虑采取适当的行动来保护所有股东的利益。

  以下是蔚来公告原文:

  蔚来汽车(09866.HK): 继其先前针对做空机构Grizzly Research LLC于2022年6月28日发布的卖空报告中所作出的指控而发表声明后, 本公司董事会连同董事会下属审计委员会在审阅该等指控后, 决定成立由独立董事李廷斌先生、 吴海先生及龙宇女士组成的独立委员会, 旨在监督就卖空报告中相关指控开展的独立调查工作。 独立委员会已聘请独立专业顾问协助独立调查, 包括一家国际律师事务所及一家知名法务会计师事务所。

  本公司将根据美国证券交易委员会、 纽约证券交易所、 香港联合交易所有限公司 及新加坡证券交易所有限公司的适用规则及规例的要求适时提供有关调查的披露更新。

  本公司重申其持续坚定地致力于保持高标准的公司治理和内部控制, 以及按照适 用的规则和法规进行透明和及时的披露。

  承董事会命

  蔚来集团

  创始人、 董事长兼首席执行官 李斌

从“所见即所得”到“所思即所得” 三维家引领家居行业数字化变革******

【猎云网北京】7月11日报道

伴随今年5月各城市“稳楼市”政策密集出台, 新房及存量房消费逐步回暖。 作为地产产业链重要一环的家居行业消费需求也被充分激发。 全国规模以上建材家居卖场1-5月累计销售同比上涨34.09%。 6月底各大上市家居企业更迎来今年第一波估值高峰, 被压抑的刚性需求将得到持续释放。

同时, 被誉为“全球定制之都”的广州, 也在疫情逐步平稳下有序重启线下展会。 第24届中国建博会(广州)作为家居行业年度最盛大的展会之一, 将于7月8日在穗举行。 本届展会以“建装理想家, 服务新格局”为主题, 吸引超过1200家企业参展, 展览面积35万平方米。

作为家居产业云工业软件服务商, 三维家除了全程参展, 并在7月7日建博会前夕邀请全国媒体, 围绕“工业软件如何赋能家居产业‘所思即所得’”话题进行交流。 三维家创始人兼CEO蔡志森、 技术研究院院长邱辉平就三维家最新的技术商业化成果发表演讲, 爱分析合伙人&首席分析师黄勇受邀分享中国首份《家居工业软件市场研究报告》并对其市场前景进行预测。

行业趋势: 云工业软件驱动, 家居行业进入智能化、 自动化时代

从文字时代到读图时代再到视频时代元宇宙时代, 信息传递的载体发生了深刻的变化。 可以说, 每一次视觉技术的变革, 也推动了与之相关的行业蝶变。 三维家CEO蔡志森认为, 在云工业软件的助力下, 家居行业已经进入了实时渲染时代, 智能设计、 智能拆单时代。

当定制化设计及效果图展示成为家居企业促成订单转化的重要方式, 家居设计软件需求全面爆发。 2013年三维家以3D云设计软件重新定义CAD软件。 该软件基于web端、 操作简单, 在实时渲染能力、 AI智能化设计、 设计方案即时调取、 VR效果呈现等功能性上取得突破, 极大提高家居设计出图效率, “10分钟出效果图”, 助推家居行业进入“实时渲染”时代。

以前, 家居行业的整案设计对设计师的要求很高, 基本上靠培训设计师是行不通的。 “唯一解题之道是智能设计”, 三维家CEO蔡志森认为智能设计将逐渐成为家居设计的主流, “三维家已广泛应用AI智能设计, 多种风格的全屋软硬装布置, 可一键自动完成。 即使是设计‘小白’, 也能使用三维家软件做出很好看的效果图。 ”

据统计, 使用三维家云设计软件能使企业设计下单效率提升30-50%、 渲染出图效率提升2-3倍、 新人培训效率提升1-2倍, 成交客单价提升2-3倍。

相比于传统CAD软件, 云设计软件不仅改变行业服务模式——无需安装客户端, 打开网页即可使用;且可按需付费。 更强大的优势还在于其整体性。 例如, 除了解决设计的问题外, 云设计软件会从产业链的角度考虑, 如何解决设计与生产之间的打通, 从而完成整个产业链的数字化, 而不是单纯为某个环节服务。

三维家运用设计生产一体化的思路, 推出3D云制造系统, 与3D云设计软件共用一个数据库, 从设计源头解决拆单数据的转化问题。 确定设计后, 下单即拆单。 模型工艺数据、 加工信息直达工厂, 无需重新建模, 即可导出相应机械设备的BOM表(物料清单), 数据精准度高达99%。 此外, 数控端通过AI算法优化板材开料方案, 还能多订单智能排产, 帮助企业节省板材。 这极大解决了以往定制行业人工拆单效率低、 出错率高, 成本高等问题, 实现门店设计端与工厂生产端的高效协同。

以志邦家居为例, 其通过三维家软件技术优化算法的赋能, 板材利用率提高2.22%, 降本增效明显。 目前, 三维家一体化云工业软件已经应用到板式定制家具、 铝门窗、 淋浴房、 整木定制等非标品行业, 助力家居行业迈入智能拆单、 智能排产、 大规模定制时代。

三维家坚持“云化”、 ”AI化”、 “一体化”是工业软件的未来。 三维家用十年时间做到了从3D云设计软件(CAD)、 3D云制造软件(CAM)、 到数控加工系统, 一个软件满足设计仿真、 生产加工一体化的需求, 实现虚拟世界与现实世界的协同。

此外, 三维家还提供包括营销在内的增值服务, 推出了“内容即广告”的数字化营销解决方案和“模型即交易”的数字化供应链解决方案。 三维家旗下的“神笔”产品作为视频制作器, 产生大量PGC优质内容, 通过与短视频平台合作, 进行一键分发, 让家居企业轻松玩转短视频营销。

三维家持续深耕家居领域, 在第一个十年收获了15000家工厂客户、 260万设计师用户、 150万家门店的认可。 蔡志森表示, 依托三维家的建模、 渲染、 AI、 数控加工的能力积累, 未来计划向轻工通用领域拓展, 成为全球领先的工业软件服务商。

技术趋势: 仿真加工一体化, 让虚拟“所见”变现实“所得”

工业软件是一个技术引领的行业。 三维家每年投入上亿元研发资金, 并设立三大实验室: 分别为专注3D渲染技术和XR新锐技术的阿凡达实验室, 面向人工智能和大数据应用的图灵实验室, 以及主攻云工业建模、 云工业制造核心技术难题的鲁班实验室。 2020年, 三维家还与中国科学技术大学数学科学学院共建“先进制造联合实验室”, 推动最新产研成果在家居行业的落地应用。

三维家技术研究院院长邱辉平介绍了三维家最新的产品技术成果。 轻量化高仿真的实时渲染技术、 智能高效的建模技术、 AI驱动的设计生产一体化技术, 将构成家居工业元宇宙的新基建。

(实时渲染)

家居门店营销高度依赖效果图展示。 基于知识图谱的智能设计引擎、 实时渲染技术的积累, 三维家将于7月10日正式发布最新的低成本导购工具: 3D秀。 面向导购员群体, 该导购工具有两大利好: AI快速设计, 一键自动出VR全景图, 降低导购员出图门槛, 提高门店设计产能;拓展营销场景, 使用平板或手机等便携移动设备即可运行, 解决疫情下家居门店获客难的问题。 据悉, 该产品将针对瓷砖、 定制、 家具等不同行业推出相应的解决方案, 帮助导购现场出图, 增强客户沉浸体验, 提高签单成功率。

依托三维家实体建模能力的突破, 云设计软件PRO版也将重磅面世, 满足高端设计师自由建模和编辑的需求, 真正实现“所思即所得”。 云设计软件PRO版功能强大, 从场景、 模型, 到材质、 灯光都可任意编辑。 该软件可以“认识”不同的模型格式, 支持高端设计师做自由设计。 运用三维家强大的实时渲染引擎, 云设计PRO版可支持骨骼动画, 粒子动画, 以及物理仿真等多种动态效果展示。 以智能家居行业为例, 设计师可通过动画形式展示施工过程、 在设计中查看灯光等动态效果, 实现设计营销一体化。

(云设计软件PRO: 灯光编辑)

值得一提的是, 云设计软件PRO版不仅可以打造自由逼真的设计效果, 更重要的是“让设计的都能生产”。 基于实体建模能力, 其设计的模型具备工业级精度, 能无缝衔接设计和生产。 可以说, 该软件一经推出, 将意味着三维家具备从板材定制家具延展到实木、 沙发类家具, 并延伸至数码电器等家电领域的能力。

(云设计软件PRO: 建模、 材质编辑)

邱辉平讲到, 三维家将向行业开放建模、 渲染、 AI等能力, 打造低代码二次开发的PAAS平台, 团结众多垂直细分领域的开发者, 让无IT能力的企业获得开发能力, 让有开发能力的企业更高效。

市场前景: 国产化浪潮下, 家居工业软件有望弯道超车

虽然中国工业软件落后于国外是一个不争的事实, 但是像三维家这样的垂类工业软件厂商找到了一种有效的突围战术——专精于特定工业场景, 形成局部优势进而走出独立发展路径。

三维家聚焦家居行业, 沿着家居工业流程环节进行纵向应用场景的延伸, 通过前后端一体化产品布局, 显著提升客户黏性, 以扩大潜在成长空间。

日前, 专注于数字化的研究机构爱分析发布《2022中国家居工业软件市场研究报告》。 报告认为, 家居行业数字化转型的刚需, 奠定了工业软件的长期增长条件。 报告预测, 房地产市场复苏将带动家居市场进入良性发展期, 家居工业软件市场也将直接受益。

预计2022年国内家居工业软件整体市场规模将达到383亿元, 其中专用型软件市场规模为178亿元, 通用型软件为205亿元;2031年国内家居工业软件整体市场规模将达到1007亿元, CAGR为11.35%。

爱分析首席分析师黄勇指出, 相较于通用型工业软件, 专用型工业软件凭借专业壁垒及特定场景需求, 往往具备更良性的发展空间以及更高的成功概率。 随着行业know-how和数据的不断积累, 家居工业软件厂商也在积极拓展产品外沿, 逐步开拓通用型软件市场。

目前我国工业软件市场具备三大特点。 一是工业软件渗透率低, 2020年中国经济总量占到全球经济总量的17%, 但中国工业软件市场规模仅占到全球工业软件市场规模的7%;二是发展速度加快, 2020年我国工业软件产品收入为1974亿元(该市场规模包括国产软件和国外软件), 较2019年增长了254亿元, 同比增长14.77%, 远高于全球行业增速;三是国产化程度低, 国产工业软件品牌规模较小, 产业人才匮乏、 品牌知名度不足等现象。

“随着产业数字化的快速推进, 牵引自主工业软件迎头追赶, 国产化替代也处在进行时, 将给予本土厂商历史性机遇, 软件上云或将是国产厂商弯道超车的好机会。 ”黄勇说。

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